Optimierung von betriebsinternen Prozessen:

Jedes Unternehmen - gleichgültig ob Start-Up oder langjährig am Markt etabliert - hat Optimierungspotentiale ! Diese Potentiale zu identifizieren ist für die Menschen, die täglich im Unternehmen arbeiten, häufig sehr schwierig (Stichwort: "Betriebsblindheit"). Der Blick von aussen in Verbindung mit einem breiten Erfahrungs-spektrum aus den unterschiedlichsten Branchen, kann Ihrem Unternehmen wertvolle, neue Impulse bringen.

Daher verstehe ich mich als neutraler, sachlicher Analyst, der sowohl aus kaufmännischer als auch aus technischer Sicht die einzelnen Bereiche Ihres Unternehmens "unter die Lupe nimmt". Oft sind Schwachstellen auch bereits bekannt - es fehlt nur die praxisnahe, umsetzbare Lösung und die Durchführung dieser Maßnahmen. In enger Absprache mit dem Unternehmer prüfe ich die einzelnen Abläufe in jedem Bereich und bewerte die Optimierungspotentiale in einer Gesamt-Betrachtung aller Gegebenheiten des Unternehmens. Hierbei sind die persönlichen Ziele des Unternehmers von ganz besonderer Bedeutung für mich. Es gilt die Menschen im Unternehmen bei der Optimierung von Abläufen mitzunehmen und zu motivieren.

Grundsätzlich erstelle ich für Sie konkrete Handlungsempfehlungen. Wenn Sie es wünschen, begleite ich Ihr Unternehmen auch in der Umsetzung der Optimierungsmaßnahmen.

Darüber hinaus kann ich dank meiner langjährigen Erfahrung in Finanzierungsgesprächen bei Banken häufig die Investitions-Maßnahmen meines Auftraggebers optimal darstellen und somit eine erfolgreiche Finanzierung Ihres Vorhabens ermöglichen.

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